Azken urteotan, Txinan LED pantailaren merkatuaren eskaria pixkanaka zabaldu da, eta aplikazio eremua gero eta zabalagoa da. LED pantaila produktuen teknologiaren etengabeko berrikuntzarekin, errendimendu funtzionalaren hobekuntza pixkanaka eta aplikazio eremu berrien etengabeko hedapenarekin, LED pantailaren industriak garapen joera dibertsifikatu bat ekarri du. LED pantaila elektronikoaren garapen-espazio zabalarekin eta merkatuko irabazi handiekin, LED pantaila-pantailen fabrikatzaileak sortu dira. Denek aprobetxatu nahi dute merkatu honen dibidendua, eta horrek merkatuaren gaitasuna asetzea dakar eta merkatuko lehia areagotzen du LED pantaila fabrikatzaileen artean. Horrez gain, "beltsne beltza" hainbat ekitaldiren eragina, Bulegoan sartu berri diren LED pantaila txiki eta ertaineko enpresek ezabaketa bizkortuaren egoerari aurre egingo diote tinko egon aurretik. Aurretik egindako ondorioa da “indartsua beti da indartsua”. Nola erabil ditzakete pantaila-enpresa txiki eta ertainek beren estrategiak ingurazioa nabarmentzeko?
Duela gutxi, LED pantailen industrian zerrendatutako enpresek lehen hiru hiruhilekoetako errendimendu-txostenak ezagutarazi dituzte. Oro har, diru-sarreren hazkundearen garapen-egoeran daude. Txinan hartutako prebentzio- eta kontrol-neurri positiboak eta eraginkorrak direla eta, barne-merkatua eta terminal-eskaria neurri batean berreskuratu dira denbora laburrean, eta urrutiko bulegoen, urrutiko hezkuntzaren, telemedikuntzaren eta abarren eskaria, Led enpresak handitu egin dira. barne-merkatua aztertzeko egiten dituzten ahaleginak. Atzerriko epidemia egoera errepikatzen da, eta atzerriko merkatuaren ingurunea konplexuagoa eta larriagoa da, baina oro har berreskuratu egin da, eta LED pantailako enpresen atzerriko negozioa pixkanaka hazten ari da.
Lehengaien prezioaren igoeraren eta txip-eskasiaren ondorioz industriaren ingurune orokorrak eragina izan badu ere, enpresa liderretan duen eragina pantaila-enpresa txiki eta ertainena baino askoz txikiagoa da, hornidura egonkorra dutelako. kate-sistema, industriako baliabideen metaketa eta kapitalaren abantailak, eta odol apur bat besterik ez dute isurtzen hatzak moztea bezala. Azkar sendatu ezin diren arren, ez dute beren garapen arruntean eragingo. Hala ere, noiz berreskuratu ingurune orokorraren joeraren araberakoa da. Buru pantailako enpresek "King Kong ez da txarra" gorputz ona dutela dirudi. Industriaren aurrekari orokorra edozein dela ere, merkatuaren eskaria azkar ase dezakete beti, eta eskaera kopuru jakin bat mantendu dezakete epidemia aldi lurrunkor batean ere, dirua galdu gabe behintzat. Izan ere, oinarrizko arazoa ez da buru pantailako enpresek zenbateraino duten indarra, jokoan sartu zirenean baizik. Hobe da Shenzhen-en garapenaren historia alderatzea LED pantailaren industriaren lehen urtea baino. Funtsean sinkronoa da. Azken mendeko erreformaren eta irekitzearen udaberriko haizearekin, Shenzhen garatu da ordutik. "Aitzindari" izpirituarekin, Shenzhenen lan egiteko lidergoa hartu zuten batzuek lehen urre-potea egin dute, beraz, hemen garatzen hasi ziren eta azkenean Shenzheneko "indigena" bihurtu ziren. Naturaltasunez bizi daitezke alokairua kobratuz.
Gauza bera gertatzen da LED pantailen industrian. Bere garapenaren hasieran, industria ia ezezaguna zen, eta jende gutxik jarri zuen oina. Batzuek LED pantaila ikusten hasi eta barne-merkatuan ia hutsik zegoela ikusi zuten arte potentziala duen industria bat zela konturatzen hasi ziren eta mende berriko hiri-eraikuntza LED pantailatik bereizezina zen. , Pertsona horiek egungo buru pantaila enpresen liderrak dira. Negozio-aukerak goiz ikusi zituzten, eta, beraz, industrian errotu ziren, pixkanaka-pixkanaka enpresa txikietatik handitu eta sendotu eta indarra eta baliabideak metatu zituzten etxetik atzerrira. Haien garapenaren hasieran, merkatuko lehia orain baino askoz txikiagoa da. Denak berriak dira eta harria sentituz ibaia zeharkatzen dute. Gainera, gobernuaren politika-laguntza asko dago. Ingurune orokorra joera oparoa da. Gaur egun, industrian 10 urte baino gehiagotan sartu diren pantaila-enpresek pilatutako baliabide onuragarri batzuk oraindik errentagarriak izan daitezke. Epidemia baino lehen eta ondoren merkatuan sartu ziren enpresen garapena are zailagoa da, eta merkatuaren lehiaren bultzada areagotzen da. Buru pantailako enpresek okupatzen dituzten baliabide abantailatsuek eskala eta indar jakin bat dute. Izena eman dezaketen pantaila-enpresa txiki eta ertainek sarritan jaso ditzakete filtrazioak. Zer gertatzen da izena eman ezin duten pantaila-enpresa horiek? Non dago haien garapena?
